为全面总结经验，客观评价各科管理干部履职能力，再谱2021年医院发展新篇!1月27日，三台县中医院召开2020年度中层干部述职考核会，院班子成员、中层干部、各科室代表及职能科室全体人员参加会议。会议由副院长邓光明主持。

    会上，来自临床、医技、行政职能科室的8名中层干部代表，围绕2020年度工作完成情况与亮点，工作中存在的问题与不足，以及2021年工作规划全方位、多层次作详实汇报。大家晒业绩、亮数据、明思路、反思不足、谋划未来。副院长杨凤全对各位代表的述职逐一进行现场点评。

    院长卢文华对大会作总结，他表示，在过去的2020年全院上下同心，不仅经受新冠疫情的严峻考验，实现了“零感染、零漏诊、零漏排”既定目标，而且通过不断提高医疗服务能力，持续提升医疗质量安全水平，增强了患者的获得感和满意度。但成绩属于过去，奋斗赢得未来。

    他指出，今天召开述职大会目的就是要“再鼓干劲，再添举措，再出新招”，让各项工作再上新台阶。要强化责任意识和目标意识，促使中层干部在工作中不断地改进管理行为，促进员工和部门持续的绩效改进。只有目标明确才能行动高效，只有考虑得透彻才能执行得更坚定；既要“述得清”，更要“落得实”，通过述职要一级做给一级看，一级带着一级干，作为中层干部，开展述职就是要求要从自身做起，压实主体责任，只有处处表率，才能敢于担当、敢于监督、敢于负责，真正地把责任抓在手上，扛在肩上，落实在行动上，从而在全院叫响“向我看齐”，要充分利用述职让每位中层干部做到真管真严，敢管敢严，长管长严；要加强部门协作，强化科间交流，每个科室部门有了其他的科室作为后盾，就能更广泛地开展新技术、新业务的探索，发展自己的特色，从而更好地为患者服务。

    他强调，2021是十四五的开局之年，更是加快医院高质量发展的关键之年。全院干部职工要精准识别，科学应变，主动求变，善于在危机中遇先机，于变革中开新局，紧紧抓住大有可为的关键时期。全院要开展质量效益年活动，要坚持以党建促业务，坚持以业务强党建。同时，他还对具体工作任务进行安排部署。

    述职会结束后，全体参会人员认真填写了测评表，对述职人员进行客观、公正的评价。