为切实推动医院高质量发展，努力实现三个转变、三个提高，更好地提升医疗服务质量，优化群众就医体验，11月8日下午，我院组织召开2023年三级公立中医医院绩效考核工作推进会，院领导班子、运营管理、医务、护理、财务、药剂等相关职能科室负责人参加会议。会议由院长卢文华主持。

会上，相关职能科室分别从三级公立医院绩效考核指标落实情况、下一步工作思路等方面进行了汇报。随后，各分管领导结合当前数据，对医院中医药特色发挥、运营管理、科研提升几个方面进行深刻剖析，对职能科室、临床科室如何围绕公立绩效指标开展工作提出有效措施。

院长卢文华强调了公立医院绩效考核工作的重要性，对下一步工作提出具体要求，一是熟记关键词。要对照绩效考核中医院值、中位值、满分值，围绕三级公立中医医院绩效考核指标，“点线面”结合精准发力，不断提升相关数据项目完整率和准确率。二是明确突破口。要做到对标、固优、补短、强弱，对照34个国家监测指标，抓住工作重点，千方百计稳住满分指标，全面梳理问题与不足，深入分析各项指标内容，在日常工作中补短板、强弱项，及时调整结构，实现有效突破。三是掌握时间节点。要按时推进各项工作落实，紧盯报送时间节点，全面做好数据维护、满意度测评、病案首页填报等工作。

 党委书记应军指出国家三级公立医院绩效考核是检验公立医疗机构医疗综合能力和水平的“金标准”“指挥棒”和“风向标”，全院各部门要进一步提高认识，明确目标，要强化全院“一盘棋”思想，直视短板，对标找差，精准发力，持续提升学科建设和医疗技术水平；要强化责任担当，紧扣医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度指标高效地开展工作，要举全院之力，逢分必争，持续改进，在新征程新起点上全力推进“国考”工作，实现发展新目标。